Essentielle Informationen für die Wesentlichkeitsbewertung für die ESG- und Nachhaltigkeitsstrategie

Wesentlichkeit ist ein Begriff, der häufig in Diskussionen über Nachhaltigkeit und ESG-Strategien (Umwelt, Sozial, Governance) auftaucht. Für Unternehmensleiter und ESG-Experten ist Wesentlichkeit ein wichtiges Konzept, das es zu verstehen und in die Praxis umzusetzen gilt. Wesentlichkeitsbewertungen sind Projekte, die einer Organisation helfen, ihre wesentlichen Themen zu verstehen, zu organisieren und zu priorisieren.

Doch bevor wir weitergehen, sollten wir erst einmal definieren, was wir mit dem Begriff "Wesentlichkeit" meinen.

Was bedeutet Wesentlichkeit?

Wesentlichkeit kommt von "Material". Nicht materiell wie eine physische Komponente, sondern materiell im Sinne von wichtig für ein Unternehmen. Eine wesentliche Gelegenheit zur Nachhaltigkeit ist etwas, das sich positiv auf das Geschäftsmodell, den Umsatz oder den Gewinn eines Unternehmens auswirken kann. Ein wesentliches ESG- oder Klimarisiko ist ein Gegenwind, der sich negativ auf die operative oder finanzielle Leistung eines Unternehmens auswirken könnte. Wesentlichkeit ist das Prinzip der Definition der sozialen und ökologischen Themen, die für Ihr Unternehmen, Ihre Kunden, Investoren und andere Stakeholder am wichtigsten sind.

In der Praxis ist die Wesentlichkeit von ESG in der Wesentlichkeit der Finanzbuchhaltung verwurzelt. In der Finanzwelt sind Informationen dann wesentlich, wenn davon ausgegangen werden kann, dass ihr Weglassen, ihre falsche Darstellung oder ihre Unkenntlichmachung die Entscheidungen beeinflusst, die Nutzer von Jahresabschlüssen für allgemeine Zwecke auf der Grundlage dieser Abschlüsse treffen, die Finanzinformationen über eine bestimmte berichtende Einheit enthalten.

Ein übliches ESG-Wesentlichkeitsthema ist der Klimawandel. Wenn wir beispielsweise als Versicherungsunternehmen Immobilien in Meeresnähe versichern und der Klimawandel zu Stürmen und einem Anstieg des Meeresspiegels führt, die diese Häuser oder Gebäude beschädigen könnten, ist das ein wesentliches finanzielles Risiko für unser Unternehmen.

Ähnliche Risiken und Gelegenheiten bestehen auch in der Lebensmittelindustrie und der Landwirtschaft. So schätzt der weltweit tätige Lebensmittelkonzern Unilever, dass er aufgrund der sich verschärfenden Wasserknappheit und der sinkenden landwirtschaftlichen Produktivität infolge des Klimawandels jährlich über 300 Millionen Euro verliert. Auf der anderen Seite hat die Einführung nachhaltigerer Beschaffungspraktiken der Marke seit 2008 zu Kosteneinsparungen von über 1,2 Milliarden Euro verholfen. Diese Daten zeigen die Bedeutung des Klimawandels für das Geschäft von Unilever. Sie zeigen, dass Unilever diese Themen versteht, Wesentlichkeitsbewertungen durchführt und diese Erkenntnisse als Grundlage für seine Unternehmensstrategie nutzt.

Wieso sollten Unternehmen Wesentlichkeit in ihrer Strategie berücksichtigen und eine Wesentlichkeitsbewertungen durchführen?

Laut einer Analyse von KPMG wenden 80 % der Fortune-500-Unternehmen in ihrer Berichterstattung Wesentlichkeit an. Wesentlichkeit ist eine wachsende Strategiedisziplin aufgrund der Anforderungen von ESG-Investoren, der vorgeschlagenen SEC-Vorschriften zur Offenlegung von Klimadaten und der Richtlinien der Europäischen Union zur nichtfinanziellen EU-Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Wesentlichkeit hat viele Vorteile für die Nachhaltigkeits- und ESG-Strategie von Unternehmen:

1. Es hilft, sinnvolle Gelegenheiten, Risiken, Trends und Markenaspekte zu identifizieren
2. Es erleichtert die Entscheidung, welche ESG-Themen und -Initiativen das Unternehmen priorisieren sollte
3. Es bietet einen klaren Rahmen für die Entscheidung des Managements und die Zuteilung von Ressourcen
4. Es trägt dazu bei, die Nachhaltigkeits- und ESG-Strategie strukturierter und strenger zu gestalten, indem es einen Standardrahmen und eine Methodik für die Bewertung und Priorisierung von wesentlichen Themen aufzeigt
5. Sie kann dazu beitragen, die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Bereichen des Unternehmens zu verbessern, einschließlich Unternehmenskommunikation, Investorenbeziehungen, Soziale Verantwortung des Unternehmens (CSR), Nachhaltigkeit und Personalwesen (HR).
6. Jede Art von Unternehmen (gleich welcher Größe oder Branche) kann eine Wesentlichkeitsbewertung durchführen und davon profitieren.

Was ist ein Projekt zur Wesentlichkeitsbewertung und wie wird es durchgeführt?

Eine Wesentlichkeitsbewertung ist ein Projekt zur Identifizierung, Verfeinerung und Bewertung zahlreicher potenzieller Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen, die sich auf Ihr Unternehmen und/oder Ihre Stakeholder auswirken könnten, und deren Zusammenstellung zu einer kurzen Liste von Themen, die in die Unternehmensstrategie, die Ziele und die Berichterstattung einfließen.

Dabei kann es sich um Themen und Fragestellungen handeln, die unter anderem Folgendes umfassen können:

Wenn wir bei Brightest mit einem Unternehmen oder Partner an der Wesentlichkeit arbeiten, beginnen wir in der Regel mit einer Bewertung der Industrie und der Wettbewerbslandschaft, um zu verstehen, worauf sich Ihre Mitbewerber im Bereich ESG und Nachhaltigkeit konzentrieren. Anschließend sammeln wir interne und externe Daten und Rückmeldungen, um eine strukturierte Darstellung der ESG-Themen zu erstellen, die für Ihr Unternehmen am wichtigsten sind. Abschließend erstellen wir aus diesen Themen eine Wesentlichkeitsmatrix, einen Strategieplan und eine Reihe von Empfehlungen, die von Ihrer Marke, der Geschäftsleitung und den Mitarbeitern übernommen und kultiviert werden können.

Wesentlichkeitsbewertung

Phase 1

Definition von Zweck und Umfang der Wesentlichkeit

Phase 2

Peer-Analyse und ESG-Benchmarking

Phase 3

Identifizierung und Kategorisierung potenziell wesentlicher ESG-Themen

Phase 4

Sammeln von Daten, Informationen, Interviews und Perspektiven von internen und externen Stakeholdern

Phase 5

Management des Engagements, Dialog und Feedback zum Wesentlichkeitsansatz und zur Analyse

Phase 6

Erstellung eines Wesentlichkeitsberichts, um die Festlegung der ESG-Strategie zu unterstützen und mit der Operationalisierung wesentlicher Fragen und Themen zu beginnen

Wenn Sie unsere Nachhaltigkeits- und ESG-Software verwenden, kann unser System Stakeholder effizient befragen und automatisch eine Wesentlichkeitsmatrix erstellen, in der Ihre vorrangigen Wesentlichkeitsthemen eingestuft und organisiert sind. Eine Wesentlichkeitsmatrix umfasst in der Regel drei Themenattribute:

1. X-Achse - Wichtigkeit (Wesentlichkeit) für Ihr Unternehmen
2. Y-Achse - Wichtigkeit (Wesentlichkeit) für Ihre Stakeholder (Investoren, Partner, Gemeinschaft usw.)
3. Blasengröße - Kapazität oder Fähigkeit Ihres Unternehmens, das Thema positiv zu beeinflussen oder daran zu arbeiten

Ein einfaches Beispiel: Ein Unternehmen des Gesundheitssektors könnte im Rahmen seiner Wesentlichkeitsbewertung feststellen, dass Krankheitsvorbeugung und -behandlung ein wichtiges Thema innerhalb des allgemeinen Wesentlichkeitsthemas "Zugang zur Gesundheitsversorgung" ist. Unter dem Gesichtspunkt der Wesentlichkeit könnten wir die Krankheitsvorbeugung und -behandlung als sehr wichtig für das Unternehmen und die Stakeholder einstufen, aber aufgrund der Komplexität des globalen Gesundheitsökosystems und der Gesundheitspolitik als wenig beeinflussbar.

Die Bewertung der Wesentlichkeit ist der Prozess der Durchführung dieser Analyse und der Synthese des Feedbacks und der Daten von der Unternehmensführung, den Mitarbeitern, den Stakeholdern und den Betrieben eines Unternehmens, um die wesentlichen Themen und Fragestellungen zu quantifizieren.

Die nächsten Schritte bei der Bewertung der Wesentlichkeit

Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen über eine etablierte ESG- oder Nachhaltigkeitsstrategie und eine Reihe wesentlicher Themen verfügt oder ob Sie zum ersten Mal eine Wesentlichkeitsbewertung durchführen, kann der Prozess eine Herausforderung darstellen oder als unklar erscheinen. Wir empfehlen einen strukturierten, mehrstufigen Prozess, der dabei hilft, einen klaren Plan aufzustellen, datenbasierte Analysen und Industrie-Benchmarks zu nutzen, um die Relevanz der Wesentlichkeit zu bewerten, und Stakeholder im gesamten Unternehmen einzubeziehen, um sicherzustellen, dass wir die richtigen Antworten finden und hilfreiche Hypothesen testen.

Wir sind davon überzeugt, dass Unternehmen, die die Wesentlichkeit in vollem Umfang berücksichtigen, stärkere, widerstandsfähigere und durchdachtere Unternehmen schaffen, die besser darauf vorbereitet sind, Investoren, Aufsichtsbehörden und andere Interessengruppen über ihre ESG-Auswirkungen, Risiken und Gelegenheiten zu informieren. Wenn Sie Bedarf an Wesentlichkeit haben oder das Gefühl, dass Ihr Unternehmen von der Unterstützung bei der Wesentlichkeitsbewertung profitieren könnte, nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.